Logística que decide com dado, não com feeling

Consultoria e tecnologia para transportadores e embarcadores. Da leitura da operação ao software que sustenta a decisão todos os dias.

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Experiência e impacto

O que nos credencia são os resultados

Slide com os quatro indicadores de resultado da NEXUS
Arquivo visual esperado da seção Resultados
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Quem somos

Unindo consultoria, assessoria e tecnologia

NEXUS Consulting e NEXUS Technology lado a lado, com o mesmo compromisso com dado confiável e decisão rápida.

Slide com missão, visão e valores da NEXUS
Arquivo visual esperado de Missão, Visão e Valores
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Dois braços, uma mesma lógica

Operação e Estratégia

NEXUS Consulting

Diagnóstico, redesenho e implantação de operações logísticas

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Plataforma e Automação

NEXUS Technology

Software proprietário para operar, cotar e decidir carga

Conheça nosso ecossistema
NEXUS Consulting

Consultoria que entra na operação, não no slide

Diagnóstico de operação e custos

Mapeamento detalhado dos processos e despesas operacionais para identificação precisa de gargalos e perdas financeiras.

Redesenho de malha e rede de distribuição

Otimização de centros de distribuição, dimensionamento de rotas e reestruturação de fluxos para máxima eficiência de entrega.

Formação de preço, frete mínimo e margem por viagem

Estruturação técnica de planilhas de custo, modelos de precificação competitiva e garantia de rentabilidade viagem a viagem.

Montagem e ocupação de carga

Procedimentos operacionais e regras para maximização do fator volumétrico e aproveitamento rigoroso do peso bruto transportado.

Compliance e risco operacional, com CIOT, MDF-e e seguro de carga

Adequação jurídica e fiscal completa das emissões documentais, mitigação de passivos e gestão de apólices securitárias.

Torre de controle e indicadores de desempenho

Implementação de centrais analíticas em tempo real com rotinas sistemáticas de monitoramento, gestão de desvios e SLAs.

Auditoria e Validação de Fretes

Avaliação da esteira de pagamento de fretes, automação e inclusão de regras para verificação de inconsistências, gestão de glosas para atuação e resolução.

Customer e Gestão de Avaliação de Desempenho

Estruturação de restrições operacionais e regras de atendimento, melhoria ao processo de entrega e aumento de valor na percepção do cliente no nível de serviço acordado (SLA).

Método a serviço do seu negócio

Metodologia MAPA

Prática, alinhamento e evolução constante.

Slide da metodologia MAPA detalhando Mensurar, Analisar, Planejar e Acompanhar e Ajustar
Arquivo visual esperado da Metodologia MAPA
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Roadmap

Como começar e evoluir

Uma porta de entrada, degraus que se conectam e caminhos opcionais.

Slide ilustrando os degraus de evolução: Conversa Inicial, Diagnóstico NEXUS, Projeto Sob Medida, Advisor Estratégico e o bloco opcional Conexão Comercial
Arquivo visual esperado da Escada de Evolução
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Projetos

O que muda quando a decisão passa a ter base

Segmento Industrial

Bens de Consumo

Cliente preservado por confidencialidade

Problema

Contratação de fretes informal, sem ferramenta ou sistema, cadastro de transportadores defasado e alto custo com valores negociados sem tabela.

Ação

Mapeamento do processo de contratação, levantamento e atualização cadastral, política de homologação e implantação de tecnologia de contratação.

Resultado

Saneamento da base de mais de 400 para 180 parceiros, fluxo de homologação com análise estrutural, operacional e financeira, redução de 50% na contratação de fretes spot e saving de mais de R$ 12 MM em fretes.

Agronegócio

Operação Agroindustrial

Cliente preservado por confidencialidade

Problema

Frete sem base auditável por rota e transportador, adicionais sem contestação, nível de serviço sem métrica única e contratação concentrada em poucos transportadores.

Ação

Auditoria tarifária, BID estruturado com critério objetivo de qualificação, torre de controle com rotina de exceção, scorecard de transportador e revisão de SLA.

Resultado

Equalização das tabelas de frete, aplicação sistêmica em rodadas de BID com saving de R$ 4,8 MM, redesenho da oferta de cargas, padronização de rotinas, redução de lead time e aumento de 10% no nível de serviço.

NEXUS Technology

Tecnologia que sustenta a operação depois que o consultor sai

NEXUS BID

Em desenvolvimento

Cotação e disputa de frete em ambiente controlado

  • Publicação de cargas e rotas
  • Recebimento e comparação de propostas
  • Histórico e critério de escolha

NEXUS OPTIMIZER

Em desenvolvimento

Simulação de carga e decisão entre fechado e fracionado

  • Avaliação de múltiplos pedidos
  • Cargas empilháveis e não empilháveis
  • Ocupação e custo por cenário

NEXUS CONTROL

Em breve

Visão consolidada da operação e dos indicadores

  • Painel de performance
  • Desvios por rota e cliente
  • Base para torre de controle

Ecossistema NEXUS

Os demais módulos da plataforma, construídos sobre a mesma base de dados

Dashboard
Roteirização
Transportadores
Contratos
YMS (Pátio)
Auditoria
Financeiro
BI & Analytics
IA & Predições
Marketplace
Logística Reversa
Integrações
Configurações

NEXUS LOP (Logistics Operations Platform)

Em breve

Acesse ao ecossistema de módulos e aplicações

Diagnóstico interativo

Ferramentas de análise

Simuladores de referência para leitura rápida de cenário. Não substituem cálculo oficial.

Simulador de ocupação de carga

Avalie o aproveitamento volumétrico e de capacidade bruta do veículo configurado.

Ocupação por peso: 80.0%
Ocupação por cubagem: 60.0%
Fator limitante: limitado por peso
Operação equilibrada com aproveitamento substancial de carga sem exceder limites.
Capacidades de referência de mercado, editáveis. Estimativa para simulação, não substitui a cubagem oficial da operação.

Calculadora de piso mínimo ANTT

Aplica a metodologia oficial: piso igual a distância vezes CCD mais CC, com retorno vazio quando aplicável.

É composição veicular? (veículo automotor mais implemento ou caminhão simples)
Sim
É Alto Desempenho?
Não
Retorno Vazio?
Não
Piso Mínimo Regulatório Total
R$ 0,00
Valor de ida
R$ 0,00
Tabela / Coeficientes
Tabela A
Sobre o piso mínimo ANTT

Fórmula oficial: Piso = (Distância × CCD) + CC. Quando aplicável o retorno vazio, soma-se 0,92 × Distância × CCD sem inclusão do CC no retorno.

Significado das siglas: CCD é o Custo do Coeficiente de Deslocamento (em R$/km rodado); CC é o Custo da Carga e Descarga (valor fixo por operação em R$).

As quatro tabelas regulatórias:

  • Tabela A: Lotação com veículo automotor e implemento (ou caminhão simples), operação padrão.
  • Tabela B: Operações de veículo automotor sem implemento / tração simples, operação padrão.
  • Tabela C: Composição veicular com implemento, sob regime de Alto Desempenho.
  • Tabela D: Veículo automotor sem implemento, sob regime de Alto Desempenho.

Lucro, pedágio, tributos e demais despesas não integram o piso mínimo e são tratados no frete comercial.

O retorno vazio é obrigatório para transporte conteinerizado e para veículos de frota específica, dedicada ou fidelizada.

Confirme sempre o valor vigente na fonte oficial antes de usar como referência contratual.

O piso mínimo é o parâmetro regulatório. O frete comercial considera custo fixo, custo variável, pedágio, margem e demais despesas.
Para transportadores e embarcadores

Conectar demanda e capacidade, com critérios

Um modelo de aproximação entre operações capacitadas e quem tem carga, conduzido pela NEXUS.

Slide explicando o modelo de conexão comercial estruturado pela NEXUS
Arquivo visual esperado da Conexão Comercial
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Conteúdo

Matérias de logística e supply chain

Publicações periódicas da NEXUS sobre operação, custo e decisão.